Bonjour à tous,
Je souhaite ouvrir un sujet sur une réalité que beaucoup d’entre nous observent au travail, mais que très peu osent aborder : le climat social qui se dégrade lorsque des groupes très soudés se forment dans une équipe, souvent parce qu’ils partagent une même langue, une même culture ou même des liens familiaux.
Dans plusieurs entreprises, on voit apparaître des situations où certains salariés se regroupent naturellement entre eux. Au début, ce n’est rien de problématique : c’est humain, c’est normal. Mais avec le temps, cela peut créer des clans, des non-dits, des exclusions involontaires, et une ambiance où tout le monde ne se sent plus à sa place.
Cela peut venir :
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du recrutement par recommandations,
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de plusieurs membres d’une même famille embauchés,
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d’un groupe culturel majoritaire,
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ou simplement d’affinités très fortes qui deviennent un cercle fermé.
Ce phénomène peut avoir un vrai impact :
communication moins fluide
sentiment d’injustice
tensions silencieuses
perte d’autorité du manager
ambiance divisée
Le but de ce sujet n’est pas d’accuser qui que ce soit, mais d’ouvrir un échange franc et respectueux sur quelque chose qui existe dans beaucoup d’entreprises, mais dont on parle très peu.
Avez-vous déjà vécu ou observé ce type de situation ?
Comment cela a-t-il impacté l’ambiance de travail ?
Selon vous, que peut faire la direction ou la DRH pour rétablir l’équilibre ?
Vos retours d’expérience peuvent aider d’autres personnes qui vivent la même chose en silence.